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Pedestrians

企業の成長、事業の成功には「方程式」があります

着実に成長する
事業の造り方

事業の成功請負人戦略コンサルタントが

貴社及び貴社事業の成長方程式を共に考え

有効な経営戦略と実行計画に落とし込み

それらを実現する

最強のチームビルディングと

マネジメントの強化と仕組化

マネージャー育成をお手伝いします

特別なサービス

プロフィール

戦略コンサルタント歴約30年

ご支援させていただた業種業界は多岐に及び

いずれにおいても全戦全勝の高い実績を上げています

その秘訣は

常に価値の創造≒新しい市場の創造という視点と

自律的に高い目的意識を持って活動する

最強のチームビルディングと

​関係各者を有機的に巻き込んだ高いコミュニケーションとファシリテーションスキルによるものです

Pedestrians

お客様が感じられた成長実感例

業態と店舗、ヒトが増えすぎて全く管理できていなかったが
各店の状態、各スタッフの動きや意見が隅々まで判るようになり
同時に「今の状況」が的確に把握できて「次の一手」が適切に考えられ、その成果がつぶさに判るようになり
​チームの成長と共に各店舗が自律的に改善して行けるようになった

​某飲食系ナショナルチェーン企業

Web集客におけるコストがどんどん増大し、競合との戦いも熾烈を極めており、利益が徐々に悪化して止まらなかったが
​戦略全体を顧客の潜在的な欲求を捉えた「価値創造型」にシフトしてら、無駄な競合との競争を避け、集客コストが大幅に下げられた

​某D2C系ECに企業

画期的なサービスをローンチさせて一気に業績を伸ばして来たが、ある時期から踊り場を迎えずっと横ばいな中
​既存顧客とのコミュニケーションを徹底して見直すことで有効なCRMを構築し「LTV型経営」にシフトすることで収益性が一気に改善し、かつ、サービスの改善点まで明確になった

某美容系サービス事業

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